Projektų valdymas CRM sistemoje: ar tai iš tiesų veikia?

Projektų valdymas CRM sistemoje: ar tai iš tiesų veikia?

Daugelis galvoja, kad CRM ir projektų valdymas yra atskiri dalykai, kuriems reikia atskirų sistemų. Parodome, kodėl tai klaida ir kaip viena sistema gali padengti abu poreikius.

Tradicinis požiūris: CRM – pardavimams, projektų valdymo įrankis (Trello, Jira, Asana) – projektams. Rezultatas: komanda naudoja 3–4 sistemas, duomenys yra pasklidę, ryšys tarp kliento ir projekto – neaiškus.

Kodėl projektai ir CRM turi būti kartu?

Kiekvienas projektas turi klientą. Kiekvienas klientas gali turėti kelis projektus. Kai šie duomenys yra atskirose sistemose, nuolat kyla klausimai: „O kas yra atsakingas kontaktas? Ką žadėjome? Koks statusas?”

Kai viskas yra vienoje vietoje, atsakymai į šiuos klausimus yra vieno paspaudimo atstumu.

Kaip tai veikia praktiškai

  1. Sandoris laimimas → automatiškai sukuriamas projektas su šablonu
  2. Projektas priskiriamas komandos nariams su terminais ir užduotimis
  3. Klientas gali matyti progresą per kliento portalą
  4. Visi susirašinėjimai su klientu matomi tiek projekto, tiek kontakto lygmeniu
  5. Projektas užbaigiamas → automatiškai pradedamas atnaujinimo procesas

Rezultatas: Nereikia sinchronizuoti dviejų sistemų. Komanda žino, kas vyksta. Klientas jaučiasi prižiūrimas. Vadovas mato bendrą vaizdą be papildomų pasitarimų.

Išbandyti Adveits CRM+