Kartais projektas vėluoja ne todėl, kad kažkas dirba lėtai, o todėl, kad viena užduotis tiesiog laukia kitos, kuri dar nebaigta. Kai užduotys planuojamos atskirai, nesujungiant jų tarpusavyje, lengva praleisti akivaizdų dalyką – kad dizainas negali prasidėti, kol nepatvirtintas turinys, o testavimas negali vykti, kol neparašytas kodas.
Kaip priklausomybės padeda planuoti tiksliau
- Aišku, kuri užduotis blokuoja kitą, dar prieš prasidedant vėlavimui
- Kai blokuojanti užduotis pavėluoja, sistema iš karto parodo, kas dar nukentės
- Planavimas tampa realistiškesnis, nes matomos tikros, ne idealizuotos priklausomybės
Be šio matomumo, vėlavimo priežastis dažniausiai aiškinamasi po fakto – susirinkime, kuriame kiekvienas bando prisiminti, kas ką laukė. Su priklausomybėmis atsakymas matomas nedelsiant.
Išbandyti Adveits CRM+