Programavimo projektas retai yra tiesi seka „padaryta / nepadaryta” užduočių — jame yra priklausomybės, testavimo etapai ir techninis skolinys, kurio paprastas sąrašas neparodo. Kai IT projektas valdomas taip pat, kaip paprastas rinkodaros darbas, greitai paaiškėja, kad trūksta esminių dalykų.

Kas IT projektuose ypač svarbu

• Užduočių priklausomybės, rodančios, kas turi būti baigta prieš pradedant kitą etapą
• Aiškus atskyrimas tarp kūrimo, testavimo ir pristatymo etapų
• Techninių dokumentų ir prieigų (serverių, API raktų) saugus laikymas prie projekto

Šie trys dalykai atrodo smulkūs, kol jų trūksta – tada paaiškėja, kad komanda praranda laiką ne kurdama kodą, o bandydama suprasti, kas jau ištestuota, o kas dar ne.

Išbandyti Adveits CRM+