Laisvai samdomų specialistų darbo krūvis: kaip valdyti išorinius resursus
Laisvai samdomas specialistas dažnai dirba su keliais klientais vienu metu – ir jūsų projektas yra tik vienas iš jų....
Failų dalijimasis tarp kelių komandų: kaip išvengti dubliavimosi
Kai prie vieno projekto dirba kelios komandos — dizainas, programavimas, rinkodara — kiekviena natūraliai linkusi kurti savo atskirą failų...
Projekto dokumentai vienoje vietoje: kodėl tai svarbiau, nei atrodo
„Ar galite dar kartą atsiųsti tą failą?” — klausimas, kurį girdi beveik kiekvienas projektų vadovas. Kai projekto dokumentai išsiskirstę...
Slaptažodžių valdymas komandoje: kodėl bendras Excel failas yra rizika
Bendras „slaptažodžiai.xlsx” failas atrodo kaip paprastas sprendimas — kol jis nusiunčiamas ne tam žmogui, prarandamas kartu su nešiojamu kompiuteriu...
Kūrybiniai failai ir brief’ai: kaip išlaikyti juos pasiekiamus visai komandai
Kūrybinis brief’as, sukurtas projekto pradžioje, dažnai pasiekia tik dalį komandos – likusieji dirba pagal antrines interpretacijas. Kai brief’as siunčiamas...
Kas atsakingas už ką: kodėl aiškus užduoties savininkas keičia viską
Užduotis be aiškaus atsakingo asmens yra užduotis, kurią „padarys kažkas” — o tai dažniausiai reiškia, kad jos nepadarys niekas....
Pardavimai ir projektai vienoje sistemoje: kodėl atskyrimas kainuoja brangiau, nei atrodo
Pardavimų komanda pažada terminą. Projektų komanda jo nežino, kol jis jau praleistas. Tai vienas dažniausių, bet rečiausiai įvardijamų konfliktų...
Užduočių priklausomybės: kodėl viena vėluojanti užduotis sustabdo visą projektą
Kartais projektas vėluoja ne todėl, kad kažkas dirba lėtai, o todėl, kad viena užduotis tiesiog laukia kitos, kuri dar...
Kohortų analizė CRM sistemoje: kodėl ji svarbesnė nei bendras vidurkis
Bendras vidurkis — pavyzdžiui, „vidutinė kliento vertė” — dažnai maskuoja realybę: seni klientai gali būti daug vertingesni už naujus,...
Kaip parinkti CRM sistemą mažam verslui: 5 kriterijai
Paprastumas pradžioje. Ar komanda gali pradėti naudotis per dieną, ar reikės savaičių apmokymo Augimo galimybė. Ar sistema tiks, kai...